第6部分(2 / 2)

我无语了,她话锋一转:“一句话,中国人不守规矩!”

第十五章 才女林玲(二)

“正是因为中国人不肯默守陈规,所以不管学什么都是只学人家的外形,而摒弃人家的内涵,总想把自己的思维稼接在人家的树干上,而到头来往往是邯郸学步,学得不伦不类。”林玲得意地道,“中国人总把自己看得非常聪明,而把别人都当成笨蛋,学什么东西都不虚心,总是抱着‘去其糟粕取其精华’的态度,总想给别人的作品动动手术,而忽略了人家几十年的实践经验。”

经她这么一说我就明白了,中国人讲究的就是青出于蓝而胜于蓝,本来是学了人家的东西,却反过来还要指手画脚地给人家做老师,结果转了一圈之后才发现自己的错误。林玲接着道:“不同的民族意识也造就了各自的企业文化,外企更多的是需要人手,而不是人才,外企的总裁是一个真正的决策者,他只需要一个智囊团为他出谋划策,当他在yes和NO做出选择之后,剩下的就是检验员工的执行力,所以外企员工缺乏创造性,但执行力非常强;而中国的总裁大多以伯乐自居,他们所要做的只是要找到一匹千里马,找到一只能捉到老鼠的猫,不管你是用黑的还是白的,只要你能抓到老鼠他就当你是好猫,所以中国企业的各级管理层都拥有很大的权力和灵活性,工作的成败也往往系于一人身上,而在中国,能抓到老鼠的猫往往缺乏猫品,所以中国企业的总裁很多时候都是在杀和不杀之间左右为难。”

我惊讶不已,不管她讲得正确与否,她都让我肃然起敬,要知道,就是那些有几十年工作经验和阅历的人也未必能看得如此透彻,她能讲出这些话,就足以证明她是一个用脑子想问题的人。“这些都是你自己悟出来的?”我不禁疑问道。

她笑着摇摇头,道:“有一些是我老公给我讲的,他很有才的。”说完,她又十分无奈地叹了一口气,摇了摇头道:“只是他没长性,在哪儿都干不长,不管到哪家公司,都是先给人家挑出一大堆毛病,给人家提出一大堆建议,人家不采纳,他就觉得自己怀才不遇太委屈。这两年,他换了好多工作,只有一次转正了,可后来还是不做了。”

“他是学什么的?”

“企业管理。”

我本想安慰安慰林玲,可是又实在不想夸她的男朋友,如果让我贬他几句的话,‘心浮气燥’,‘好高鹜远’等几个词倒是就在嘴边。想到自己极可能在不久的将来就要管理一个超市,不禁对林玲的话越发的感兴趣,便对她道:“你讲得很好,还有吗?接着说。”

见我感兴趣,她也很得意,想了想道:“那我就再给你讲一讲我老公的毕业论文吧,从餐饮文化看企业文化。”她忽然向我问道:“吃过西餐吗?”我摇摇头,她一笑,又问道:“那麦当劳肯德基总吃过吧?”看着我点头,她接着道:“好,那我们就讲肯德基!”

“问你个问题,在你想吃肯德基的时候,会不会刻意地先去选择一家店?”她问道,看着我摇头,她又问道:“为什么?”

“因为都一样。”

“那你在吃中餐的时候,会不会先选择一下呢?”

“很多时候都会先选择一下,因为中餐风味实在太多。”

林玲点点头,“其实西餐在中国人眼里算不上什么饮食文化,因为它很简单,翻过来调过去就那么几样,而且在制作上也与生产其他产品没有什么本质上的区别,一切都是程序化。就拿肯德基制作汉堡包来说吧,对温度和时间控制得极其严格,分毫不差,而且一个地区的所有店都执行这同一标准,所以,你不管在哪儿吃,都是这同一种味道。而中餐则不一样,没有一个明确的标准,用多大火多长时间,完全靠厨师的经验,就是同一道菜,相同的配料,不同的厨师做出来,味道也绝对不会完全一样。所以,我们经常会在中餐馆里听到这样的话:‘小姐,这个菜没炒熟啊!’‘服务员,这个菜太咸了!’‘老板,这个菜怎么跟以前做得不一样?’‘我们昨天刚换了一个厨师。’总而言之,这一盘菜里包含了许多内容,除了配料,除了厨师的水平,还有厨师的心情!”

“西方企业就象肯德基一样,通过机械化程序化最大程度地压缩人为因素,员工在老板的眼里就是一个成本低廉的机器人,老板不需要员工有多少能动性,员工只要严格地按规定的去做就行了,即便是出了问题,那也不是操作者的责任。而中国企业则不同,虽然也都有操作流程,但那基本上都是摆设,它只是为员工的工作指出了一条路线,至于是步行还是坐车就决于员工了。中国企业的特点就是突出人的作用,企业管理者的主要责能就是管人,把如何调动员工的积极性和能动性当做一门艺术。在这种管理模式下,工作中一旦出现问题,首要责任人当然也是操作者,比如我们店长说的最多的一句话就是:营业额再整不上去,别怪我把你们都砍了!”

我笑了笑,问道:“把店经营成这样,上边就不追究他的责任?”

“他是个人才,一个真正的人才!。”林玲冲着我坏坏地笑了笑,接着道:“其实他本不是搞经营的,据说他原来是滑翔那边某个超市的人事部长,在咱们店筹备的时候,他来应聘店长,因为他不是搞经营的,所以也不可能用他当店长,但老板还是把他留下了,答应让他做店助。”

“为什么?”我不禁疑问。

“因为他把原来店三分之一的人马都拉到了咱们店,那时候咱们店才起步,又没有条件对新员工进行系统的培训,所以急需一批成手来支撑门面。这个人虽然对经营不怎么明白,但他有一张会说的嘴和一颗阴险的心,在整走了两任店长之后,他终于如愿以偿地当上了店长。”

第十六章 才女林玲(三)

会干的不如会说的,这是国企的一个通命,没想到在私企里居然也存在这种现象。林玲说到这儿,我才忽然感觉到那家店并不象我想象的那么简单,中国人常说:‘有人的地方就有江湖。’看来我将要涉足的也是一个阴恶的江湖。我看了看林玲,隐约地感觉到,她之所以投身于刘氏集团并非单纯地是为了钱,这里边一定也有她的‘江湖恩怨’。

我又看了看时间,才只过去了半个小时,我再一次提议离开,林玲却再一次执意要等到闭店,“我都跟我老公定好了,现在走倒是打乱了他的计划,今天就这样吧,明天咱们早点回去。你还有什么问题尽管问,只要是我知道的,我都告诉你。”

我不好意思地笑了笑,“其实我现在也不知道该问些什么,因为我现在还没有遇到那么多问题。”

“你不想知道咱们店的问题到底出在哪儿吗?”她问道。

我这才反应过来,原来是她有好多话要对我讲,只是我不给她开这个话头,她自己还不便说,虽然我不知道她是想在我面前显示一下自己?

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